10月21日，第十三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖盛典在深圳隆重举行。本次论坛恰逢中国管理模式杰出奖诞生十五周年之际，而15年来该奖项挖掘的众多优秀企业实践案例背后，离不开“企业家精神”的不断赋能。可以说，中国企业家精神孕育了独具中国特色的管理模式，而中国管理模式的赋能又成为助力中国企业高质量发展的强大驱动力。
为深入探寻企业家精神的内核，本届论坛围绕“企业家精神与高质量发展”这一主题展开了分享与探讨。其中由上海交通大学安泰经济与管理学院原院长、教授王方华主持，复旦大学管理学院教授苏勇、南开大学商学院教授任兵、上海交通大学安泰经济与管理学院教授陈德智、奥康集团董事长王振滔、浙江飞越机电有限公司董事长蒋友荣等人参与的圆桌论坛，更是以理论与实践的碰撞，引发了众多与会者对企业家精神与高质量发展的深刻思考。
学者号召 企业家应重视创新与实践
对于企业家精神的内核究竟是什么，苏勇用“3个三”总结了自己的理解。在他看来，企业家精神首先是创新、冒险、责任，应敢于创新，富有冒险精神，基于自己的判断敢干而不蛮干，并承担起相应的社会责任;其次是应具备洞察力、坚持力及领导力3个特质，可以洞察出其他人看不到的情况与趋势，并在企业发展的过程中始终保持向上的毅力与领导力;最后是坚持学习、协作与发展3个要素，要有联系和发展的眼光，不断自我学习，丰富个人发展，形成良好生态圈，实现协同共生。
任兵表示，“企业家精神是一个实践的过程，它是流动的。”她认为，企业家精神需要企业家敢于尝试与创新，最后在这个过程中收获激情与经验。
而陈德智则从《孙子兵法》将之五德和不战而全胜的视角，对企业家精神与高质量发展进行了阐述。他认为，将之五德(将者，智、信、仁、勇、严也)呈现出强烈的守正开拓的创新精神。企业家就是企业的“将”，理应具备这五德，唯有“以正合，以奇胜，守正创新”，才能实现企业可持续发展、行业生态、环境与社会等多个方面的“全胜”。
参与圆桌讨论的管理学者探索企业家精神的出发点虽不相同，但结果却殊途同归。在学者们眼中，将“稳”与“闯”相互融合，大胆创新与积极实践是企业家精神助推高质量发展的关键。
管理者看重差异化与责任感 三个维度推动高质量发展
作为企业管理者的代表，参与圆桌探讨的奥康集团董事长王振滔表示，自己在30余年的经商历程中发现，企业家精神也应随着时代和观念的变化不断与时俱进。而如何走出一条求新求变、具有差异化的道路，对于企业家至关重要。从老板到企业家是一个逐渐成长的过程，老板要考虑的只是盈利，企业家则要考虑的是“义利并举”，承担起更多的社会责任。
而针对高质量发展的话题，蒋友荣表示，飞越机电通过15年的努力完成了建立全球自主品牌和全球自主渠道的战略目标。在他看来，中国企业面对走向未来的关键时期，高质量发展主要体现在三个维度：一是产品维度，要实现从提供功能性产品到提供最佳用户感知价值产品的转型;二是全球的产业和全价值链分工，中国企业应从制造为核心，向打造研发、创新、构建全球品牌和全球渠道等核心竞争力转变;三是关注环境、社会和公司治理之间的平衡，确保企业发展与环境保护、社会发展的同步推进。
